創造各種人材都能發揮能力的社會

本公司的女性員工佔49%。作為三井不動產集團的促進女性在職場更加活躍的模範企業，我們制定了各項措施，並朝著目標不斷努力。

無關性別，互相尊重彼此不同的生活方式（包括育兒、照護等）和價值觀，營造能夠讓員工一直待下去的環境。
- 1.改變組織和上司的意識（如有關無意識偏見的培訓）
- 2.兼顧工作與育兒、照護的員工提供協助與支援（改善並落實制度、建立培訓制度、鼓勵男性參與育兒等）
- 3.復職制度
完善工作環境，讓女性員工在經歷生育和育兒等人生大事之後仍能安心工作。從2022會計年度起，我們在總務人事部內新設立了多元化和包容性推動小組，以進一步促進相關工作的推動。

我們和一般社團法人「Group Happy Smile」合作，在飯店內展示並販售身心障礙者的作品，為他們打造能夠展現才能的機會。

參加者在身心障礙者創造的紙籤或飾品上，寫下心願並裝飾的活動。我們向贊同本活動宗旨的人士募款，並將款項捐贈給身心障礙者福利機構。

在飯店內展示和販售身心障礙者創作的藝術品，讓任合人都能輕鬆接觸藝術，同時推廣心靈無障礙的理念。銷售收入全數支付給創作者，運用在下次的創作活動中。

「日本觀光獎」的表揚對象是透過永續活動對旅遊業的發展和成長做出貢獻的國內外組織、企業、團體和個人。身心障礙者巡迴展「HAPPY SMILE ART」獲得第7屆日本觀光獎的殊榮。本活動利用飯店的公共性展現身心障礙者的藝術才華，同時開拓了「發現當地藝術家」一條為當地地區做出貢獻的新道路，因此獲得表揚。

公司積極錄用外籍人材。作為接待海內外賓客的飯店，我們致力營造一個全體從業員都能互相理解並認同對方價值觀的工作環境。

在全公司內開展各種培訓，內容包括：幫助員工理解多樣性（diversity）的意義，就尊重多樣化人才的必要性進行思考的培訓；覺察到自己無意識的自以為是和對於事物的偏見，為求培養對工作價值和工作方式的正面看法，關於無意識偏見的培訓等。

公司推出MGH AWARD，用於表揚在飯店營運和顧客滿意度方面獲得傑出成就的飯店、部門和個人。

為了提升服務品質和顧客滿意度的意識，由各間飯店指派員工參加內部競賽，比一比待客服務技術。

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